A virada de ano não foi das melhores para os técnicos da Europa. No espaço de 12 dias, três clubes – o primeiro, quarto e décimo lugares no mundo no ranking por receita – demitiram seus treinadores, cada um dos quais estava no comando há 18 meses ou menos e cada um dos quais era considerado uma promessa na época de sua nomeação: Xabi Alonso, no Real Madrid, Enzo Maresca, no Chelsea e Rubem Amorim, no Manchester United.
As três demissões serem praticamente simultâneas não indica que todas aconteceram pelos mesmos motivos – há diferenças perceptíveis em cada caso que devem ser levadas em consideração. Ainda assim, há temas comuns que podem ser analisados.
A principal questão em jogo nas três situações é, sem dúvidas, uma das mais surpreendentes: embora todos tenham sofridos com sequências ruins de resultados, a demissão foi causada por muitos motivos além desse.
O ponto importante para entender essas demissões é um só: choque de culturas. Certa ou erradamente, esses clubes sentiram que os técnicos que não se encaixavam com seu DNA ou suas marcas. E isso, cada vez mais, importa no topo do futebol.
O velho clichê de que os resultados mantêm seu emprego foi por água abaixo. É possível discutir se os três não poderiam ter feito mais e rendido melhor, mas é impossível dizer que os resultados foram o motivo exclusivo das demissões.
Maresca levou o Chelsea do sexto para o quarto lugar em sua primeira temporada, venceu a Conference League e o Mundial de Clubes e deixou os Blues em quinto lugar na Premier League quando foi dispensado.
Amorim assumiu um Manchester United que estava em 13º lugar em novembro de 2024, caiu para 15º lugar ao final da temporada (mas chegou à final da Europa League no caminho), e estava em 6º lugar quando saiu.
Xabi Alonso, por sua vez, assumiu um Real Madrid que terminou em segundo lugar no ano anterior, levou-os à semifinal do Mundial de Clubes em julho e saiu sete meses depois com o Real Madrid ainda em segundo lugar em LALIGA.
Não é um trabalho de primeira prateleira, talvez nem mesmo da segunda, mas definitivamente era algo sólido. Até muito recentemente, você teria pensado que para cada um deles, isso seria mais do que suficiente para ficar no cargo – não menos porque demitir seus treinadores no meio da temporada pode ser bagunçado e caro. Você não só tem que pagá-los, mas também tem que encontrar um novo treinador em um momento os melhores já está em outro lugar.
Atualmente, fica claro que, independentemente de qualquer dificuldade ou bagunça, os clubes estavam dispostos a encontrar uma solução. E a resposta, para os três, foi muito parecida
O Manchester United trouxe de volta a lenda do clube Michael Carrick, que tem três jogos de primeira divisão como treinador.
O Real Madrid promoveu Álvaro Arbeloa, que tem um total de seis meses (e 19 jogos de liga) treinando adultos, da equipe B do clube espanhol.
O Chelsea seguiu uma linha semelhante, trazendo Liam Rosenior do Strasbourg, que pertence ao mesmo grupo de proprietários dos Blues e é essencialmente o seu time B.
Sem desmerecer nenhum dos três nomeados, é bastante evidente que são apostas de baixo risco. Se superarem as expectativas, podem ficar; se não, serão agradecidos pelo serviço prestado.
Então, por que fazer a mudança? Em todos os casos, o clube em questão sentiu que havia uma desconexão pessoal entre eles e o treinador.
Maresca havia falado sobre "não ser apoiado" no Chelsea e, após sua saída, surgiram histórias - possivelmente diretamente do clube - que falavam de um relacionamento deteriorado com os proprietários, os cinco diretores de futebol e o departamento médico.
O modelo do Chelsea (para o melhor ou para o pior) é centrado em adquirir jovens talentos, desenvolvê-los e, quando for possível, vendê-los, enquanto ainda buscam bons resultados. Maresca abraçou isso inicialmente, mas com o passar do tempo começou a achar difícil fazer as duas coisas simultaneamente.
Quando ele foi nomeado como treinador do Manchester United há pouco mais de um ano, Amorim foi uma grande mudança para o clube em termos de táticas e talvez a pressão do trabalho tenha afetado o português.
Basta dizer que, quando ele fez declarações que pareciam criticar o clube e eram deliberadamente falsas – "Eu vim aqui para ser o gerente, não o treinador" embora seu título de trabalho sugerisse o contrário – só poderia haver um resultado. Você não pode questionar toda a estrutura de um clube e sair impune, especialmente quando não tem troféus ou sinais de progresso evidente para mostrar.
As probabilidades são de que Amorim não teria voltado no próximo ano de qualquer maneira, o que significa que suas ações apenas aceleraram o processo e revelaram uma verdade simples. Além dos clichês do "Jeito United", suas equipes simplesmente não pareciam equipes do Manchester United. Daí o comentarista de Old Trafford falar sobre o DNA do clube: difícil de definir, mas você sabe quando vê. Ou, melhor, quando você sente isso.
Quanto a Xabi Alonso, o pecado capital foi que o Real Madrid nomeou um treinador "sistemátio" quando, nos últimos 15 anos, eles realmente só prosperaram com "gestores de pessoas" como Zinedine Zidane, Carlo Ancelotti ou José Mourinho.
Obviamente, não é como se esses três não tivessem um esquema tático; é mais que eles entenderam que, em um clube repleto de superestrelas, você precisa de uma abordagem diferente". Porque, no final das contas, a qualquer momento você terá meia dúzia de superastros em sua equipe e qualquer esquema sofisticado que você imaginar provavelmente será pior do que o que eles podem conjurar espontaneamente por conta própria.
Alonso foi um pilar do clube por cinco anos durante o auge da era Galáctica e sem dúvida entendia isso, mas igualmente, ele sabia que o que o fez conseguir o emprego foi o sistema que ele implementou com sucesso em seu trabalho anterior, no Bayer Leverkusen. E assim ele tentou encontrar um equilíbrio, fazendo ajustes em vez de mudanças radicais. O resultado foi uma equipe que, segundo os críticos, "não tinha identidade".
Eles teriam se importado se, digamos, Xabi tivesse vencido o Barcelona na domingo na final da Supercopa da Espanha? Nunca saberemos. Ancelotti uma vez me disse que o Real Madrid é o clube "onde você pode estar ganhando de 4-0 e ainda assim vão vaiar se não gostarem do seu jeito de jogar". Mas as reclamações, a insatisfação, a sensação de que o clube que você ama não está exatamente certo eram muito reais.
O ajuste importa. A vibe importa. O plano importa. Tudo isso importa para os clubes de elite que, em última análise, estão vendendo um produto. Não é suficiente para um treinador atingir suas metas mínimas em campo; ele tem que corresponder ao modelo e à marca, e tem que fazer tanto os proprietários quanto os torcedores se sentirem bem com a direção que está levando sua equipe.
Com ou sem razão, os clubes sentiram que a marca não estava forte o suficiente, ou o produto não estava vistoso o suficiente. Ainda assim, é fato que, assim que possível, eles agiram. E como tantas pessoas, começaram 2026 em busca de uma nova identidade.